中交一公局集團召開2023年海外工作會議

3月3日，中交一公局集團在京召開2023年海外工作會議。會議深入貫徹黨的二十大精神，認真落實中交集團海外工作會議和公司年度工作會議精神，總結2022年海外主要工作，分析形勢，研究部署2023年海外重點工作。公司黨委書記、董事長韓國明，黨委副書記、總經理李英俊出席會議并講話。

韓國明指出，本次會議立足于貫徹落實黨的二十大精神，着眼于高質量發展全局和公司“五新四高三率先”奮鬥目标，擔負着在新起點謀劃新發展的戰略任務，全面部署公司國際化的重大變革，會議站位高、意義大、形式新。

韓國明強調，海外不畏風雨、拓土開疆，經驗、挑戰、精神值得深入總結。面對百年未有之大變局疊加世紀疫情，海外闆塊以不等不靠、鬥志昂揚的抗疫精神，實現國際業務逆境崛起，全面超額完成各項年度任務。公司海外業務發展曆經不同時期、不同階段，面對多變形勢、多重任務，始終走在正确的道路上，在實踐中始終胸懷國之大者，始終永葆狼性精神，始終彰顯奮發有為。要正确研判海外發展機遇、風險挑戰和差距不足，全力打好識變應變求變的主動仗。

韓國明要求，必須立足全局、堅持一流，共同逐夢“五個海外”。以公司國際化賦能“激情海外”，以高質量發展鑄造“卓越海外”，以穩中有進打造“務實海外”，以世界一流引領“精英海外”，以制度優勢保障“陽光海外”。

韓國明強調，要以更高質量、更高标準、更高水平全面貫徹新發展理念、把握好新發展戰略機遇，深入推進“海外優先”戰略，打造“大海外”格局。一是錨定目标，加快海外布局，轉換市場突破口，全力穩住基本盤。二是強化協同，推進公司國際化，優化組織架構，打通兩種資源，構建大支撐體系。三是提質增效，聚焦對标一流，聚焦核心指标，聚焦科技、金融、數智三大領先。四是聚焦關鍵，深化海外改革方案，着力優化布局結構，優化海外激勵機制。五是守住底線，完善安全體系，加強應急處置，堅守合規底線，應對風險挑戰。六是凝心聚力，堅持黨管海外不動搖，持續加強跨文化融合。

李英俊指出，2022年海外實現了大豐收，各項指标圓滿完成，海外轉型步伐持續加快，風險把控有力，市場和國别的分析到位，在中交集團海外工作會議上得到了集團表揚，取得了諸多榮譽。

李英俊強調，要持續深化公司國際化，全面落實業務國際化向公司國際化升維戰略部署，完善總部職能部門支撐服務海外業務的職責和流程，建立國内外聯動互享機制。要持續深化内外協同，加強與集團平台公司合作，建立健全“走出去”三級公司管理、支持、評價、服務等系列機制，強化内外雙循環體系建設。要持續做大市場增量，加強“156”系統性研究，圍繞“大交通、大城市”兩大核心業務積極向産業鍊前後延伸，創新商業模式。要持續抓實提質增效，聚焦高質量穩增長要求，主動扛起發展重任，加強海外項目全生命周期管理。要持續抓好“大安全”管理，堅持安全管理“一盤棋”，統籌利用好國内國外聯動機制，發揮海外大安全系統信息化作用，健全“三位一體”境外大安全保障體系。

公司副總經理劉東元指出，一要提升公司總部國際化管理水平，引領優勢三級公司“走出去”，推進國際化專班2.0；二要加強團隊能力建設，全面準确落實月度溝通表機制，不斷提升能力；三要建成資源信息平台，強化資源打造主體責任，加快九大資源持續疊代；四要完善三級風險防控體系和全面應急演練，築牢合規風險防範屏障，強化風險研判，打通安全生産“最後一公裡”。

海外事業部負責人作了題為《堅定發展信心 持續攻堅克難 奮力推動海外高質量發展取得新成效》的海外工作報告。

會議還宣讀了海外選人用人報告，宣貫了海外相關制度，開展了海外領導幹部年度綜合測評，“走出去”企業彙報了優勢資源配置與策劃方案。

會議以“現場+視頻”形式舉行，公司領導，各部門、中心、事業部負責人，海外事業部各部門、中心、境外各單位負責人，國内“走出去”企業負責人等近300人參加會議。