華北公司荔玉四分部文圩隧道開挖累計突破3000米

4月15日，華北公司荔玉4分部文圩隧道左洞開挖進尺1515米，右洞開挖進尺1501米，左右洞合計開挖3016米，文圩隧道開挖累計突破3000米，為項目年底通車目标奠定了堅實基礎。

在疫情得到有效遏制、項目實現全線複工後，連續不斷的春雨又嚴重影響荔玉4分部建設進度，項目建設時間緊、任務重，突發性困難湧現，使荔玉4分部通車的任務更加艱巨。

面對嚴峻的疫情防控和巨大的工程建設壓力，項目經理肖海生始終堅信“沒有一個困難不可克服，沒有一個明天不會到來！”荔玉4分部全體員工不等不靠，主動作為，多次進行動員和部署，充分發揚艱苦奮鬥、攻堅克難兩種精神，始終堅持高标準起步、高起點建設、高質量保證、高效率推進。一是号召大家講政治、講大局、講團結、敢擔當，把思想統一到保通車上來。二是精準施策，分門别類制定相應措施，做好不良天氣的應對措施，對隧道、橋梁等關鍵工程開展攻堅活動，統籌做好備料工作；三是針對各個工序進行日工效統計分析，不斷優化完善，尤其是針對文圩隧道工程量大、工期壓力大的問題，每天進行工效統計反饋，提出影響工效原因，不斷進行優化，努力實現結構工序零銜接，提高工效，加快進度。

為加快施工生産進度，項目部領導及管理人員，發揚“白加黑”的苦幹實幹精神，加班加點，堅守崗位。為保證施工進度，項目安排增加現場技術管理人員，每天進行工序時間統計，分析工序工效，及時調整施工工序組織，實現工序負銜接；為了夜間施工順利進行，項目領導協調環保部門為夜間施工創造有利條件，帶頭實施夜間值班制度，安全員、質檢員及工區主任配合夜間施工生産管理。同時要求各作業班組将施工計劃細化到每周，采用節點控制法進行施工進度管理，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，最終确保施工進度按計劃實施并争取提前完成。

項目部通過層層動員落實，做到時間節點“五個明确”，目标明确、責任明确、措施明确、督辦明确、獎罰明确，堅持倒排工期、挂圖作戰；貫徹“搶晴天、戰雨天、向黑夜要時間”的要求，結合現場施工需要，不斷調整工作思路和施工計劃，不斷加大人力、物力的投入，堅持無雨大幹、小雨搶幹，夜間不停幹，在加快施工進度的同時抓好安全質量、現場管理、資源配置等各項工作，全力向通車目标發起沖刺。

為确保荔玉項目2020年全線通車的目标，荔玉4分部主動出擊，全員落實基本崗位職責，針對每一件工作任務超前謀劃，精細化管理，不斷優化完善，勇擔使命，盡一切可能為實現提前通車目标而不斷努力奮鬥。（宮曉燕）