吾名
|
2020-04-10
|
一公局集團承建的援埃塞河岸項目将是一座非洲功能最多、面積最大的城市綜合廣場,是中國與埃塞俄比亞建交50周年的友誼見證,它還将見證一帶一路下兩國合作的新機遇,并将促進埃塞俄比亞邁向高質量綠色發展的新天地。
“幹得漂亮!”
占地28.58公頃的河岸項目是集成景觀、建築、市政、道路、水利等多專業于一體的綜合工程,是中國政府重點援外項目,也是埃塞俄比亞政府高度重視的“第一優先”項目,是落實國家領導人中非合作論壇北京峰會“八大行動”倡議中“綠色發展”行動計劃的具體舉措。國家外交部和商務部等部門都将其作為一号工程來對待,而一公局集團作為建設單位更是當作首要責任來履行,集團董事長親自挂帥指揮,調動國内、國外兩條供應鍊,整合埃塞俄比亞二十餘個項目部的資源支援河岸項目。
埃塞河岸項目效果圖
2019年10月1日,河岸項目開工儀式在埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴舉行,埃塞俄比亞政府總理阿比在緻辭中體現出對項目的熱切期待。一公局集團副總經理劉東元在發言中表示,公司一定秉持高度的責任感和光榮的使命感,精心組織,全力投入,确保項目建設标準和建設工期,向中埃兩國政府交上一份滿意的答卷。
東非區域總部總經理文應征負責靠前指揮河岸項目,開工儀式前的一個細節至今讓他記憶猶新——中國駐埃塞俄比亞談踐大使拉着他的手說:“文總,這個項目就拜托了!”文應征兼任埃塞俄比亞中國商會會長,是公司“老非洲”了,他深知大使這番話的分量。
河岸項目工期僅有7個多月,時間非常緊張,為了完成好這項國家使命,工程開工後,相關單位全力以赴。
作為國家首個對外援建的公園類項目,商務部國際經濟合作事務局在工程前期資金的使用,疫情防控期間人員、物資的調配等方面,都給予特事特辦、大力支持。
中國駐埃塞俄比亞大使談踐和公使銜經濟商務參贊劉峪多次前往施工現場協調、指導,推動工程進度。劉峪公參勉勵參建人員:“人生能有幾回搏?一定要完成好這項會載入兩國史冊的工程。”
河岸項目技術人員加班加點審核圖紙,同時配合設計單位完善、優化設計,常規情況需幾個月完成的事情,項目人員硬是在15天時間内高效完成,把原始設計方案迅速推進到可具體操作的施工圖階段。在材料供應上,物資采購在設計階段便提前介入,關鍵節點工程所需物資提前甄選、确定。
開工不久的河岸項目,工地每天都在發生着變化,一位埃塞俄比亞政府首腦在緊鄰項目的總理府邸專門建了一個瞭望塔,以便及時看到項目進展。他第一次帶人參觀時,聽項目人員的講解後,不厭其煩地詢問各種問題,等他第二次再帶人來時,自己就當起了講解員。
河岸項目裡每天“咚咚”“當當”的嘈雜施工聲,吸引着當地基層官員的好奇與關注,有一天他們來參觀,發現一座幾十米高的石頭山在很短的時間内便被“削平”了,原址上,正在為工藝複雜的雙曲面國花演講台的修建搭設支架,在他們的印象中,這裡之前可是污水橫流、狼藉不堪的地方。他們驚訝之餘便問項目人員:“‘Good job’用中文怎麼說?”中方員工告訴他們,是“幹得漂亮”。現場頓時響起一片生硬的中國話,“幹得漂亮!幹得漂亮……”
以“穩準狠”挑戰“急難特”
河岸項目不僅是中國援外工程中前所未有的綜合性廣場建設工程,而且涉及的很多工程中的新材料、新工藝,在埃塞俄比亞乃至整個東非都屬首次應用,如人工湖采用的防水透氣新材料,雙曲面國花演講台的異形結構施工,在國内也屬領先技術的隐蔽污水處理站……諸多施工難點和工程的特殊性,再加上緊張的工期,讓河岸項目成為“急難特”工程。
中交一公局集團面對河岸項目的挑戰,如同善治疑難雜症的老中醫,他們的應對之策便是“穩準狠”。
穩是底蘊還是思想。河岸項目穩在管理經驗上。河岸項目管理團隊中此前擔任過項目經理的就有四位,項目領導班子所具備的豐富管理經驗,使項目人員在“急難特”的挑戰面前還能夠保持整個團隊的平常心,忙而不亂、有條不紊地推進各項工作。
河岸項目穩在組織建設中。開工不久,黨支部便通過“守初心,擔使命,決戰決勝項目目标”主題黨課的形式,強化對班子成員、全體黨員和積極分子的責任宣貫。為使施工、設計、監理三方的黨員形成合力,成立了在中國駐埃塞俄比亞大使館黨委領導下的援埃塞俄比亞河岸綠色發展項目聯合黨支部,并委任施工方河岸項目黨支部書記王赫兼任聯合黨支部書記,工作中注重将黨建工作與生産經營充分融合。黨組織成為引領工程開展的“方向盤”。
河岸項目黨支部成立青年突擊隊,使項目青年職工在勞動競賽中發揮了生力軍的作用;黨支部委員帶領團隊針對技術難點開展攻關,取得突出成績。黨組織成為推動工作開展的“加速器”。
國内“新冠疫情”爆發後,項目員工也難免産生情緒上的波動,項目黨支部及時召開員工座談會,使大家認識到,隻有把工程幹的更漂亮了,才能更好地代表國家形象。
準是保障又是品質。河岸項目涉及工程種類有近二十項之多,項目管理者通過系統化的思維,詳細分析各種資源在時間與空間的配置,使資源既滿足項目進度要求,又不浪費,在此基礎上形成了針對性非常強、過程把控非常準的前期策劃。
河岸項目80%的材料,達4000多種都是從國内進口,材料供應上從功能到數量再到時間是否“準”,成為工程開展順利與否的關鍵因素。項目部通過“材料零号清單”“材料采購計劃表”“材料發運動态跟蹤表”這三個“抓手”來保證材料供應的從源頭到進場,全流程都處于動态的有效管控中。
河岸項目建設者還通過精準施工既實現了降本增效,又展現出工匠精神。在雙曲面國花演講台施工中,針對鋼架模和竹膠闆支模兩種方式多次讨論,最終外部用鋼架模、内部用竹膠闆支模,使外觀看起來平整美觀,又确保了性價比最優。随後還通過運用BIM技術精準指導施工,極大縮減工期的同時,還提升了安裝的精準度。
狠是精神更是追求。河岸項目在“騰飛花帶”這個景觀上設計了大量的預制混凝土塊台階,為确保台階的美觀度,減少混凝土預制塊色差,項目部在滿足設計要求的基礎上,采用預制鋼模版并主動添加混凝土防護劑,确保混凝土表面的光滑和平整度。對工程質量如此“較真”、如此“狠”,自然是得到了工程管理方的充分肯定。
建設者對節點工期執行上同樣“狠”。20萬方的石方破除工作是項目部必須要下好的“先手棋”,但因緊鄰總理府,傳統爆破的方式遲遲不能獲批。項目部一面積極争取獲得爆破許可,同時廣泛搜集石方破除機械,高峰時期二十餘台機械24小時不停地作業,最終确保了石方破除工作于2019年11月23日全部完成。
正是因為有了“穩準狠”,工程建設才保證了國家外交工作的需要。2019年12月初的一天,當談踐大使又一次來檢查工作時,看到集結的近三百套各種工程機械,目睹了兩千餘名工人熱火朝天的大幹場景,他向河岸項目黨支部書記王赫稱贊道:“你們就是有這樣的國企擔當的能力!”
當石雕遇到大樹
在河岸項目中,120平方米的名為《埃塞贊歌》的漢白玉文化浮雕牆可謂是整個項目的文化精髓與核心工程,其采用堪稱中國國粹的“曲陽石雕”的技藝 ,表現埃塞俄比亞的咖啡樹、馬蹄蓮、高原、山峰、樂器等最具代表性的植物、風光和人文文化。
從2019年12月12日與河北曲陽創作單位簽訂協議,到2020年3月20日起運發貨,石雕制作克服了春節放假和疫情影響,保障了節點工期要求。
在疫情可能帶來嚴重影響的緊急時刻,中國駐埃塞俄比亞大使館給河北省政府去函,希望“開綠燈”,支持援外工程石雕創作。當得知現場工人缺少防疫用品,一公局集團又寄去一千多個口罩,同合作夥伴結成“利益共同體”,共同履行好肩負的“國家使命”。最終,在不同身份的人們共同努力下,這件飽含兩國文化精髓,凝聚着特殊時期無數人心血的藝術佳作,完美地呈現在了人們的面前。
河岸項目按照中國标準的景觀設計,除了有中國的石雕藝術品,還有非常“養眼”的達15.08萬平方米的園林綠化工程,涉及植物種類八十餘種,包括四十餘種的5600棵大樹,而其中最關鍵的,則是在國花演講台兩側,有76棵象征着埃塞俄比亞76個民族的6米以上的南洋杉大樹,這既是工程亮點,也是難中之難。
埃塞俄比亞沒有專業的綠化苗木公司,尋找符合設計要求的樹源猶如大海撈針,項目聯合黨支部書記王赫牽頭協調各方資源,并親自帶隊尋找樹源。同時項目部還找到當地亞地斯大學一位專門研究園林綠化的教授尋求幫助,在當地招聘了150人進行培訓後,分組去尋找大樹。項目部最終在一個月内找到了急需的絕大部分大樹,但那76棵南洋杉依然沒能找夠。
一天,主管綠化的項目副經理辛賓剛回到辦公室,就見一位穿着時髦的當地老者前來找他,問道,“我看到你們建的廣場在移樹,你們需要什麼樣的樹……”還說,“我家的院子裡有一顆南洋杉,我想免費送給你們,現在就去移吧,我可以再種一顆小的。”
正在“踏破鐵鞋無覓處”的辛賓将信将疑地去這位老者家裡,發現這竟是一顆有12米高的非常漂亮的南洋杉大樹,市場價格約7萬比爾,合人民币兩萬多元,可很難買得到。項目部在老者家裡移樹,不可避免要破壞原有地磚,但老者卻說:“沒關系,你們移走樹就行,磚壞了我自己可以修。”當這顆老者年少時親手栽種的大樹臨裝車起運時,他撫摸着樹幹,不舍之情溢于言表……
深化合作的新基石
河岸項目從開工至今,來項目參觀的人數達四萬之多,進一步提升了中國品牌在當地的影響,政府高官甚至為中國企業當起了“推銷員”——非盟總部設在埃塞俄比亞首都,一次恰逢非盟會議召開,阿比總理邀請非洲各國代表參觀河岸項目,他自豪地推薦說,“你們的國家也可以邀請中交去給你們也建一個這樣美麗的廣場”,話語中,洋溢着阿比總理對河岸項目深深的喜愛。
有一次邀請藝術家來到河岸項目參觀後,阿比總理在随後的推文中寫下了這樣的話:“……我今天邀請藝術家參加該市的改造工作。我們每個人都可以在生活中發揮作用,我們可以共同決定我們希望我們的故事成為什麼樣。”
幾十年風雨同舟,中國援外戰線的領導者、參與者、建設者懂得埃塞俄比亞人民所想,他們正以中國智慧構築着阿比總理心中那個關于發展的夢想。(李炜)
