10月17日,中交一公局集團總經理盧靜到盾構公司上海機場聯絡線8标項目調研指導工作。
盧靜察看了項目施工情況,随後召開現場座談會,聽取了項目部的工作彙報,并從模式創新、隊伍管理、能力提升、科學施工、生産組織、成本控制等方面,對項目生産經營管理進行了深入指導。
盧靜強調,一要提高戰略定位,善用系統思維解決發展中的問題;二要堅守安全和質量底線,努力打造成為提質增效的示範标杆;三要高标準選人用人,将項目建成為人才培養基地和技術創新基地;四要發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,堅持精益求精,做精做尖“大盾構”品牌。（胡馨 徐雲龍）
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