一公局集團召開2020年質量工作暨品質工程經驗交流會

9月15日，在全國“質量月”活動深入開展之際，中交一公局集團在北京召開2020年質量工作暨創建平安百年品質工程經驗交流會。集團公司主要領導高度重視，要求對中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙質量月倡議書再學習再落實，做好任務分解，形成長效機制。會議以視頻會形式召開。

會議集體學習了中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙緻中交集團全體員工的質量月倡議書，對集團公司下半年質量工作進行了安排。會上，相關單位就質量管理作了典型發言和經驗交流，相關事業部剖析了質量典型案例，會議還發布了集團公司《路面品質工程标準化施工》企業标準。

會議指出，集團公司通過完善質量管理體系、升級管理監督檢查、超前統籌創優規劃、持續品質工程創建、推進标準化建設，基礎質量管理水平不斷提升，工程質量穩定可控，企業社會信譽良好。集團公司已連續3年承辦中國交建品質工程創建經驗交流會，集團公司共榮獲國家優質工程獎34項、魯班獎22項、詹天佑大獎11項。

趙宗智指出，品質提升，永無止境，要不斷升級質量管理體系，提高質量動态管理和精細化管理，從文化、體系、标準、人才、信息化等5個方面進一步提升實體質量水平：一要厚植質量文化建設，實現管理理念升級，讓“市場講品性、員工講品味、管理講品度、工程講品質”四品文化在每一名員工心中紮根；二要建立“四全”管理機制，實現管理體系升級，共同打造“全員、全方位、全過程、全壽命周期”質量管理體系；三要加快信息化建設，實現管理手段升級，做到人防和技防相互補充，堅守質量底線，管控質量風險；四要加強人才梯隊建設，實現管理隊伍升級，提升實體質量水平，降低質量問題帶來的隐性成本；五要提升質量管理水平，實現管理标準升級，助力企業高質量發展。

相關部門、中心、事業部負責人現場參會，各單位及直屬項目部相關負責人及技術質量管理人員等600餘人通過視頻參會。