吾名
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2019-08-01
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7月30日，中交一公局集團2019年二季度運營質量分析會在京召開。一公局集團總經理盧靜出席會議并講話。會議對部分單位就運營指标改善的成效與存在的問題進行了交流，對上半年運營中存在的問題及不足進行了深入剖析，并對下半年的工作進行了部署。一公局集團在家領導出席會議，會議由副總經理王秋勝主持。
盧靜指出，在“13358”運營質量提升體系的支撐和保障下，要對标對表落實好存在的問題，分析報表，用好報表；要深入推進“334”工程建設，做好基本功，采取有效措施，分層分級抓重點工作、抓關鍵環節，進一步改善指标，确保年度目标圓滿完成，展現改革重組後第一年一公局集團的風采。
盧靜強調了四個“不得代替”：一是不得以保理、金融手段募集資金代替基礎管理；二是不得以投資項目的開發代替現彙标的經營；三是不得以流程代替決策；四是不得以輸血代替造血。
會議還表彰了二季度運營質量優勝單位并頒發流動紅旗，二季度運營質量優勝單位為：施工類企業五公司、七公司、廈門公司、總承包公司、四公司，設計咨詢類企業研究院。會議要求，各單位要對标先進，循序提升。
各部門、中心、事業部，及各單位負責人、分管經營和财務工作的副總共計120餘人參加了本次會議。（曹磊）
