60年發展成就巡禮·八公司

中交一公局第八工程有限公司始建于2006年，總部設在天津市河東區。八公司緊跟中交一公局集團“133”戰略，錨定“一流三級公司”目标，堅定“兩軌一城”戰略，緊盯京津冀協同發展，加快屬地化進程，進城、融城、駐城步伐加快，産品類型不斷多元，在創造經濟和社會效益的同時，樹立了良好的企業信譽和品牌形象。

17年來，八公司緊跟國家發展大勢，團結帶領全體幹部職工砥砺前行，在地鐵、鐵路、房建、市政、公路等專業施工領域齊“亮劍”，攻堅克難、奮勇争先，逐步形成了“小盾構”品牌的核心競争力。

創新突破催動能，品質賦能創精品

堅持各領域多管齊下，緊抓技術創新，品牌建設久久為功。參建的京滬高鐵丹昆特大橋（陽澄湖段）榮獲魯班獎，承建的蘇州北環西延工程榮獲全國市政金杯獎，參建的鄭西高速榮獲省級質量樣闆工程3項，蘇州地鐵2号線榮獲國家優質工程獎，魯南高鐵榮獲山東省工人先鋒号。大力開展科技攻關，積極推行新工藝、新技術，打造了深（水）基礎施工、大型橋梁現澆和制架、隧道、路基施工等專業優勢，其中甯安鐵路青弋江特大橋擁有國内單跨最大的四線預應力混凝土連續梁，哈大高鐵的“鋼箱疊拱”、甯安城際的“高擡貴手”獲得國内新型實用專利技術。河南第一長隧伏牛山特長隧道、西淅高速張灣特大橋、濟濰高速孝姆河特大橋等工程亮相央視，數次登上人民日報、新華社、國資委等平台。“小盾構”品牌厚積薄發，承建了蘇州地鐵、成都地鐵、天津地鐵、石家莊地鐵、阜陽西湖隧道等重點工程，成都地鐵30号線率先始發、首個洞通，蘇州地鐵8号線攻克全線最長盾構區間、全線施工難度最大車站，品牌實力有力彰顯。一大批高品質、叫得響的精品工程，為八公司鑄造“兩軌一城”品牌奠定了堅實基礎。

強化科技攻關，數智支撐持續發力

八公司大力弘揚創新精神，成立了盾構創新工作室，依托盾構施工、隧道工程、橋梁工程開展科技攻關，持續培養科技創新人才。積極編制重大技術方案和重大工程技術攻關，在一公局集團施工方案管理考核中屢創佳績，取得一系列成果：獲得局級及以上科技進步獎16項，局級及以上工法23項，授權專利176項；獲得中交集團及一公局集團優質工程獎7項，省部級、中交集團及一公局集團等各類優秀QC成果9項。緊跟“數智一局”建設，大力推進數智建設水平，有序推進信息化改革。一方面，通過建立可視化監控系統、智慧工地建設，推廣BIM在施工方案、安全技術交底的應用，以及無人機傾斜攝影在前期策劃的應用等，加強與内部平台公司合作，打造蘇州地鐵7号線智慧工地新試點，助推現場管控水平升級。另一方面，強化部門聯動，推進财務雲系統、一體化辦公協同平台運行建設，完善雲電商招标采購流程，優化流程管理，提高流程審批效率，實現業務高度協同；加強網絡安全防控，完善網絡安全體系，提升網絡服務保障能力。一系列舉措，有效推進企業管理與信息化融合，數字化應用水平不斷提升。

強化黨建引領，提升治理效能

八公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢牢把握“一體化黨建”要求，堅定戰略定力，明晰發展大勢，深化企業治理，不懈推進轉型升級。強化思想引領，認真學習黨的二十大精神，領會一公局集團年度和年中會議精神，開展各類精神文明創建活動，大力倡導“忠誠、務實、幹淨、擔當”的作風。提升治理能力，堅決落實黨委前置審議程序和清單管理，不斷明晰權責邊界，推動黨的領導在深化改革中得到切實加強；實施全員競聘上崗，推行“中心+職能部門”管理架構，建立以事業部制為标志的新型總部，治理能力得到有效提升。重視人才培養工作，開展導師帶徒、技能比武、業務培訓，鼓勵員工轉思想、學技術、鑽業務，開展“六比六創”主題勞動競賽，營造比學趕超的濃厚氛圍。創建一公局集團基層黨建标杆和黨員示範崗，獲評“中交集團先進基層黨組織”“成都市工人先鋒号”“天津市河東區五一勞動獎狀”等榮譽。

立足新起點，八公司将堅定以一公局集團“133”戰略為引領，在改革發展的大勢中乘勢而上、順勢而為，團結帶領廣大幹部職工打造具有強勁競争力的“一流三級公司”，用奮鬥與實幹不斷刷新業績，為一公局集團實現“五新四高三率先”奮鬥目标、打造“五個一局”貢獻力量！