七公司
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2020-05-13
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“書記，今年春節我留下值班吧！”
王巍是中牟安置房建設項目生産副經理，同時也是一名入黨積極分子，家就在鄭州附近，坐車回去不過三十幾分鐘，今年春節他向組織申請，選擇留守值班。
本來答應了八歲的兒子年三十那天要接他到項目上一起吃年夜飯，疫情暴發後，他又一次食言了。匆匆給兒子打了個視頻電話，就連夜召集項目部值班人員開會，成立疫情防控小組并編制值班表，視頻裡看到兒子眼圈紅了，他說：“爸爸要去打一場硬仗，男子漢要勇敢！你在家要保護好自己保護好媽媽，等爸爸回來！”
返回項目後，他馬上和項目其他領導開起了視頻會，組織成立了疫情防控小組并編制值班表，制定防疫管理規定和應急預案，他對值班人員說：“疫情突發，我知道大家當中有黨員也有團員，組織考驗我們的時候到了，我們必須得站好這班崗！”。
疫情初期，防疫物資購買難度大，他愁的晚上睡不着覺，作為項目第一個返崗後解除隔離人員，他想盡一切辦法聯系物資，每個可能的機會都不放過。在他和項目書記的努力下，終于在衆多項目中率先購買到了酒精、消毒液和口罩等防疫必備物資，心裡的一塊大石頭算是落了地，“有物資儲備心裡就踏實了，不然馬上就要複工了，沒有物資怎麼敢讓工人回來啊！”他說完轉身又去忙返崗人員隔離房間的事情去了。随着返崗人員的分批返回，接待、測溫登記、消毒、隔離、送飯等他一樣不落，每回來一個人，他就多操一份心，肩膀上的責任也多重一分，“等疫情過去了，項目施工生産正常了，我才敢松一口氣啊！”他還是那樣，多大的事都擔着，多大的壓力都主動扛。
疫情任務很重，随着假期結束，複工複産也提上日程，他吃個飯都是在研究會議精神和工作安排，随時跟進地方政府各項要求，完善項目複工方案。接到政府3月6号才可以複工的文件通知後，他馬上和政府相關部門協調，同隊伍進行充分溝通，連開三天複工視頻準備會，梳理出特殊時期複工工作要點，協調多方資源，安排增加本地工人返崗進行複工複産，外地工人分批返崗進行隔離，确保盡快達到複工複産要求，最終項目比原計劃提前15天複工。
2月21日，項目接到通知，鄭州市長要到項目調研防疫複工工作，他又打起十二分精神，組織有限的人員準備迎檢，市長來後看到規範的入場流程、便捷的二維碼登記措施、周密的複工計劃、醒目的宣傳标語、生動的宣傳視頻和漫畫，連連稱贊，并要求在全市推廣學習“馬頂堡模式”，這一次，他又漂亮的完成了任務。
2月22日至29日，短短一周的時間，他負責接待了來自鄭州市紀檢委、中牟縣組織部、中建七局等下屬項目30餘個單位的參觀，他一遍一遍地耐心講解，将項目在疫情防控和複工複産中的經驗分享給兄弟單位，向社會各界展示項目和企業高效科學的管理模式和永争第一的精神風貌。
全力打赢疫情防控阻擊戰、複工複産攻堅戰，是共産黨人踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石。作為一名積極分子，王巍不畏風浪、直面挑戰，積極站在最難最險的地方，以行動向黨承諾！（七公司 楊笛）
